Leistungen
erbrachte Kundenleistungen · Projekt- und Mandatsbezug · relevante Tarife
FAKTURIERUNG FÜR DIENSTLEISTER
organitz verbindet Kunden, Projekte und Mandate, erfasste Leistungen, Tarife und verrechenbare Spesen direkt mit der Fakturierung.
So müssen abrechenbare Positionen nicht aus verschiedenen Systemen zusammengesucht werden und Sie sehen klarer, welche Kundenleistungen für die Rechnung bereitstehen.
Kundenfakturierung · Schweizer QR-Rechnungen · MWST · mehrere Währungen
Die Informationen für eine Rechnung entstehen bereits während der Kundenarbeit.
organitz hält diesen Zusammenhang aufrecht:
Kunde
Projekt /
Mandat
Leistung
Zeit & Tarif
Verrechenbare
Spesen
Kundenrechnung
Kunde
Projekt /
Mandat
Leistung
Zeit & Tarif
Verrechenbare
Spesen
Kundenrechnung
Damit müssen Leistungen und Aufwände für die Fakturierung nicht erneut manuell einem Kundenauftrag zugeordnet werden.
Die Erfassung der eigentlichen Kundenleistung erfolgt im Projekt- und Mandatskontext.
Vor der Rechnungsstellung muss klar sein, welche Positionen zum Kundenauftrag gehören.
organitz verbindet den Verrechnungskontext mit:
erbrachte Kundenleistungen · Projekt- und Mandatsbezug · relevante Tarife
Projekt- und Leistungszeiten im Kundenkontext
projektbezogene Auslagen · verrechenbare Spesen · Belege
Tarife · Währung · relevante Abrechnungsinformationen
So entsteht eine nachvollziehbare Grundlage für die Kundenfakturierung.
Spesen gehören nicht in eine isolierte Liste.
In organitz können Auslagen und Belege mit dem relevanten Mitarbeitenden, Kunden, Projekt oder Mandat verbunden und über den vorgesehenen Freigabeprozess geführt werden.
Dabei bleibt unterscheidbar, ob ein Aufwand:
intern getragen wird
&
an den Kunden weiterverrechnet werden kann.
Verrechenbare Spesen können anschliessend in den Fakturierungskontext einfliessen.
Damit bleibt der Weg vom Beleg bis zur Kundenabrechnung nachvollziehbar.
Für Schweizer Dienstleistungsunternehmen gehört zur Fakturierung mehr als eine Rechnungsnummer.
organitz unterstützt den relevanten Schweizer Abrechnungskontext mit:
So bleibt die Fakturierung direkt mit den Daten verbunden, die während der Leistungserbringung bereits im System entstanden sind.
Wenn Projektinformationen, Leistungen, Spesen und Rechnungen in getrennten Dateien geführt werden, entsteht zusätzliche Administration.
Typische Fragen vor der Fakturierung sind:
organitz reduziert diese Medienbrüche, indem die Fakturierung auf dem bestehenden Kunden- und Delivery-Kontext aufbaut.
organitz deckt die operative Strecke von der erbrachten Kundenleistung bis zur Kundenrechnung ab.
Relevante Daten können anschliessend für die weitere Buchhaltung bereitgestellt beziehungsweise über vorhandene Schnittstellen mit bestehenden Systemen verbunden werden.
So muss Ihre bestehende Buchhaltung nicht zwingend ersetzt werden.
Bestehende Systeme behalten. Prozesse verbinden.
Plattform, Integrationen & API entdecken
organitz konzentriert sich auf die Kundenseite:
erbrachte Leistung → Kundenrechnung
Für eingehende Lieferantenrechnungen steht accountitz als ergänzende Lösung zur Verfügung:
Lieferantenrechnung → Prüfung & Freigabe → buchhaltungsbereite Weiterverarbeitung
So bleiben zwei unterschiedliche Finanzprozesse klar getrennt und können dennoch innerhalb des erweiterten Produktangebots zusammenspielen.
accountitz ist als Add-on bzw. ergänzende Lösung verfügbar.
Was stellen wir dem Kunden in Rechnung?
Welche Leistungen, Tarife und verrechenbaren Spesen gehören auf die Kundenrechnung?
Hat sich die Arbeit wirtschaftlich gerechnet?
Wie entwickeln sich Budget, tatsächlicher Aufwand, Kosten, Verrechenbarkeit und Rentabilität?
Die Rechnung ist damit ein wichtiger wirtschaftlicher Datenpunkt - aber nicht die gesamte Rentabilitätsanalyse.
Treuhand · Beratung · IT & Software · Agenturen · Architektur & Engineering · professionelle Dienstleistungen
Wo Leistungen, Zeit und Spesen direkt mit Kundenaufträgen verbunden sind, wird auch die Fakturierung einfacher:
Leistung
Tarif
Spesen
Rechnung
ohne den Kundenkontext zwischen den Prozessen neu aufzubauen.
Wir zeigen organitz anhand Ihrer eigenen Leistungs- und Fakturierungsprozesse.